CONTROLLO DI GESTIONE PMI

UN TEAM DI ESPERTI NEL CONTROLLO DI GESTIONE

Aiutiamo le PMI a crescere in modo sostenibile, a migliorare i margini e la liquidità disponibile senza stravolgere la gestione aziendale

Leggi la guida gratuita"I 10 Errori che fanno perdere soldi alla tua azienda (e come evitarli)"

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Il nostro Metodo da 20 anni

Un approccio personalizzato e cucito sulle esigenze del cliente che da 20 anni permette alle PMI di migliorare margini, liquidità e controllo finanziario, senza stravolgere la gestione dell'azienda.

Non esistono soluzioni standard: ogni azienda ha esigenze diverse e necessita di un approccio personalizzato. Per questo motivo il nostro lavoro si articola in 2 step fondamentali:

Fase 1 – Analisi della situazione attuale (As Is)

Analizziamo la situazione della tua azienda, le modalità di pricing e di definizione costi e l’attuale sistema informatico per sviluppare un piano di controllo di gestione personalizzato ed efficace, in grado di garantirti il raggiungimento dei tuoi obiettivi aziendali.

Fase 2 – Implementazione del Progetto Esecutivo

Strutturiamo un controllo di gestione efficace, senza stravolgere i tuoi processi, fornendoti report periodici che ci permetteranno di individuare le strategie più efficaci per aumentare margini, ridurre sprechi e crescere in modo sostenibile.

Il risultato finale?

Decidi basandoti sui numeri, non su ipotesi

Ottimizzi liquidità e margini, senza cambiare il tuo modo di lavorare

Sai sempre dove intervenire per far crescere la tua azienda in modo sostenibile

I 3 errori più comuni delle PMI

Molti imprenditori lavorano sodo, ma senza accorgersene commettono errori che riducono i margini e mettono a rischio la liquidità aziendale. Ecco i 3 errori più comuni:

Vendere in perdita senza saperlo

Se non analizzi il margine di ogni prodotto o servizio, rischi di vendere sottocosto senza accorgertene. Il fatturato cresce, ma i profitti no.

Avere clienti che portano più problemi che guadagni

Alcuni clienti generano solo costi extra e ritardi nei pagamenti, riducendo i tuoi margini e la liquidita, finendo per bloccare la crescita della tua azienda.

Fatturare tanto ma non avere mai liquidità disponibile

Se incassi in ritardo ma paghi subito fornitori e tasse, il conto aziendale resta sempre vuoto e devi fronteggiare costantemente problemi di liquidità.

Questi, in realtà, sono solo alcuni degli errori che rischiano di farti perdere soldi.

Scarica la guida gratuita: include l'analisi completa dei 10 errori che mandano in crisi il 99% delle PMI con fatturato tra i 2M€ e i 10M€ e, soprattutto, le azioni da mettere in pratica per risolverli o evitarli.

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TEST ONLINE

Quanto è sana la tua azienda? Scoprilo con questo test in pochi minuti.

Valuta la salute finanziaria della tua azienda tramite il test online e ricevi subito il report di analisi: scopri se stai commettendo errori e come risolverli.

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Chi Siamo

Controllo di Gestione PMI è un servizio specializzato in controllo di gestione per PMI con fatturato tra 2 e 10 milioni di euro. Da oltre 20 anni abbiamo un obiettivo molto chiaro: aiutare imprenditori e amministratori che vogliono ottimizzare i margini, aumentare la liquidità e guidare l’azienda verso una crescita sana, sostenibile e profittevole.

Un team di professionisti esperti nel Controllo di Gestione

Siamo un team di professionisti esperti, con 20+ anni di esperienza nel controllo di gestione.

Abbiamo affiancato numerose PMI attive in settori come metalmeccanico, logistica, digitale e chimico aiutandole a superare difficoltà legate a marginalità ridotte, crisi di liquidità e mancanza di controllo sui numeri.

Cosa ci distingue?

Nessun approccio standardizzato, nessuna soluzione “preconfezionata” da grandi società, nessun software gestionale da cambiare
Ogni progetto nasce da un’analisi approfondita della situazione aziendale e porta all’implementazione di un sistema di controllo concreto, snello e davvero utile
Risultati: le aziende che seguiamo hanno registrato aumenti di marginalità dal 4% al 15% nel giro di 12-24 mesi (dati verificabili nei bilanci pubblici)

Guida gratuita per imprenditori

Sei un imprenditore o un titolare di azienda che fattura tra i 2M€ e i 10M€ e vuoi evitare gli errori che ti fanno perdere soldi e causano problemi di liquidità?

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Perché leggere la guida?

Scopri gli errori che stanno erodendo i tuoi margini

Capisci quali indicatori devi iniziare a controllare subito

Utilizza i KPI efficacemente per prendere decisioni aziendali consapevoli basate sui dati

Evita di perdere soldi senza accorgertene

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"SE NON SI PUÒ MISURARE QUALCOSA, NON SI PUÒ MIGLIORARLA"

Lord William Thomson Kelvin (matematico e fisico dell’800)

Il Controllo di Gestione ti permette di misurare realmente l'andamento di ogni "ingranaggio" della tua azienda e, di conseguenza, di farla crescere in modo costante e sostenibile.

Il Controllo di Gestione non sostituisce il tuo commercialista

Il nostro lavoro, come esperti di Controllo di Gestione, non entra in alcun modo in conflitto con i professionisti che attualmente ti seguono.

Il commercialista ti dice com’è andato l’anno passato. Il controllo di gestione ti dice come sarà il futuro della tua azienda.

“Si ma la mia azienda è particolare, tutto ciò non vale per me”

Ecco una verità emersa in 20 anni di esperienza: ogni azienda ha le sue specificità, ma le dinamiche finanziarie che regolano la redditività e la liquidità sono universali.

Il controllo di gestione non impone regole rigide, ma si adatta alla tua realtà. La differenza tra un’azienda che prospera e una che fatica non sta nella "particolarità" del business, ma nella capacità di prendere decisioni basate su dati reali anziché su supposizioni.